• 목록

• (배경) 최근 이슈가 되고 있는 ESG가 기업경영활동에 큰 영향을 줄 것으로 예상되며, 

기업은 ESG에 대한 바른 이해를 바탕으로 ESG 경영을 추진해야 함 

- 기업가치에 장기적으로 영향을 미치는 ESG 등 비재무적 지표에 대한 관심이 급증하고 있으며, 

투자자들의 의사결정에 ESG가 결정적 지표로 작용하고 있음 

- ESG 관련 글로벌 공시표준이 다양하고 ESG 평가지표 또한 

600개로 ESG 경영을 추진해야 하는 기업 입장에서는 혼란스러움 

- 수출 중심의 국내 산업특성을 고려할 때 ESG 이슈에 대응하지 못한다면 ‘글로벌 밸류체인’에서 배제될 수 있음 

• (대응전략) ESG 경영을 추진할 때 기업은 공시와 평가대응 시각에서 벗어나야 하며, 

전략과 혁신을 연계하여 추진해야 함 

- ESG 경영은 기업경영에서 환경과 사회적 가치를 재무적 가치만큼이나 균형 있게 고려하는 경영을 의미하며, 

ESG 경영은 지속가능발전(UN SDGs)에 기여할 수 있어야 함 

- ESG 경영을 추진하고자 하는 기업은 

① ESG Diagnosis, 

② Targeting & Strategy, 

③ Act ion & Innovation, 

④ Assessment & Reporting, 

4단계 프로세스로 진행할 것을 제안함 

- ESG 관련 글로벌 표준 및 이니셔티브를 이해하고 적용해야 함(ISO26000, GRI Standards, SASB Materiality Map, TCFD, US SDGs 등) 

• (정책제언) ESG 평가대응 지원, 교육 프로그램, 온라인 플랫폼이 필요함 

- 수출 중견기업에 대한 ESG 평가대응 컨설팅 지원 필요 

- ESG 실무 중심의 교육 프로그램과 ESG 전문가 양성 정책 필요 

- ESG 경영 지식과 노하우 확산을 위한 온라인 플랫폼 필요

출처 : https://www.kiat.or.kr/front/board/boardContentsView.do?contents_id=78750